Razvojni planovi u Intrix HRM-u

U Intrix HRM-u jednostavno možemo pripremiti i koristiti razvojne planove za zaposlene, pomoću kojih sistematski pratimo njihov stručni napredak i karijerni rast. Ovakav pristup omogućava kompanijama da prepoznaju potencijale, postave jasne ciljeve i aktivno podstiču razvoj ključnih kompetencija. Rezultat su motivisaniji zaposleni, ojačani timovi i veća konkurentnost kompanije na duži rok.

Razvojni plan predstavlja jasno zacrtan put zaposlenog, u kojem su definisane aktivnosti koje pojedinac mora sprovesti kako bi ostvario napredovanje – na primer prelazak na zahtevnije radno mesto, ostvarivanje veće plate ili razvoj određenih kompetencija. Razvojnom planu zaposlenog možemo pristupiti preko kartice "Razvojni planovi".

Razvojnom planu možemo pristupiti i preko njegovog detaljnog profila. Na kartici "Saradnici" kliknemo na ikonicu oka pored imena željenog saradnika. Zatim se u prikazu njegovog profila pomerimo malo niže, gde ćemo pod povezanim sadržajem pronaći sekciju "Razvojni planovi". Tako možemo brzo proveriti da li saradnik već ima izrađen razvojni plan, ili dodati novi.

Prilikom otvaranja novog razvojnog plana potrebno je zabeležiti ključne podatke kao što su: ko je odgovorna osoba za praćenje napretka, kada je plan usvojen, kakvi su očekivani rezultati, kada je predviđen završetak, kao i kakav je status razvojnog plana.

Unutar Intrix HRM-a možemo brzo napraviti razvojni plan uz pomoć funkcije koja omogućava kopiranje ciljeva trenutnog ili željenog radnog mesta. Na taj način se iz šifarnika automatski prenose svi ciljevi povezani sa određenim radnim mestom, što znatno olakšava početnu izradu plana. Kasnije u procesu možemo proveravati u kojoj meri zaposleni već ostvaruje ciljeve svog trenutnog ili budućeg radnog mesta.

Šifarnik "Ciljevi" u Intrix HRM-u omogućava da unapred definišemo koji su ciljevi smisleni za pojedina radna mesta i odeljenja. Na taj način obezbeđujemo jedinstven i promišljen pristup razvoju zaposlenih u različitim organizacionim jedinicama. Kada u razvojnom planu izaberemo opciju kopiranja ciljeva, ti unapred određeni ciljevi se automatski prenose u novi razvojni plan odabranog saradnika. Time štedimo vreme, smanjujemo mogućnost grešaka i obezbeđujemo da svi zaposleni na istom radnom mestu prate iste razvojne smernice.

Osim ciljeva vezanih za radno mesto, u razvojni plan možemo dodati i tzv. opšte razvojne ciljeve – to su ciljevi koji nisu uključeni u šifarnik, ali imaju važnu ulogu u ličnom i stručnom razvoju pojedinca. Ovakvi sadržaji mogu uključivati meke veštine, nove izazove ili učešće na projektima. Opšte ciljeve možemo dodati unutar povezanog sadržaja u detaljnom prikazu razvojnog plana.

Zaposlenog putem razvojnog plana možemo direktno prijaviti i na postojeću obuku koja je povezana sa njegovim ciljevima. Time se sve informacije smisleno povezuju u celovit sistem napredovanja.

Važan deo svakog razvojnog plana predstavljaju zadaci, koji su konkretni koraci na putu ka postavljenim ciljevima. U Intrix HRM-u su svi zadaci pregledno prikupljeni unutar samog razvojnog plana, gde možemo brzo proveriti da li je zadatak već završen ili nije.

Svakom zadatku je moguće odrediti rok izvršenja, što omogućava bolje vremensko planiranje i odgovornost prilikom sprovođenja aktivnosti. Tako uvek imamo ažuran uvid u napredak pojedinca i lakše pratimo ostvarivanje razvojnih ciljeva.

U svakom trenutku odgovorna osoba ili rukovodilac može proveriti kako pojedinac napreduje u ostvarivanju svojih razvojnih zadataka. Svaki zadatak u okviru razvojnog plana je jasno definisan i povezan sa aktivnostima koje zaposleni mora sprovesti. Pored toga, razvojni plan je direktno povezan sa 1:1 razgovorima. Oni služe kao osnova za ocenu obavljenog posla, pregled ostvarenih ciljeva i postavljanje novih izazova.